10月14日上午，公司召開第三季度生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。李光武副總經(jīng)理主持會(huì)議。
項(xiàng)目管理部朱引福主任首先通報(bào)了公司前三季度合同簽定和收費(fèi)情況，并對生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了簡要分析。此外，朱引福主任還向會(huì)議通報(bào)了應(yīng)收款催收情況、框架協(xié)議及項(xiàng)目補(bǔ)充協(xié)議等經(jīng)濟(jì)性協(xié)議的管理情況，提出了進(jìn)一步規(guī)范合同類文件管理的建議。
各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本部門前三季度的應(yīng)收款清理催收、項(xiàng)目跟蹤等生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，提出了希望公司層面解決的問題。
會(huì)上，李光武副總經(jīng)理就會(huì)議形式和會(huì)議內(nèi)容提出要求，各部門不僅要提出問題，還要帶著解決問題的措施，形成議題，重點(diǎn)落在解決問題，并對其過程進(jìn)行追蹤。
宋建和副總經(jīng)理主要針對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)管控，要求加強(qiáng)合同條款審查，做好與客戶之間往來文件資料的收集、歸檔等工作，防范、降低生產(chǎn)經(jīng)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
王康健總經(jīng)理在聽取匯報(bào)后，對開源節(jié)流、知識儲(chǔ)備、資源整合、青年骨干培養(yǎng)、總包業(yè)務(wù)等方面提出工作要求。王總鼓勵(lì)大家要堅(jiān)定信心，充分利用好國企自身的品牌優(yōu)勢，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，努力完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，解決企業(yè)發(fā)展問題。
崔玉琦董事長在會(huì)議總結(jié)中指出，本次生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)上要講的事情都講得很清楚，對于各生產(chǎn)部門在會(huì)上提到的問題，經(jīng)理班子要認(rèn)真研究問題，找出思路，做好協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)生產(chǎn)部門落實(shí)解決措施。崔總指出公司要生存，一定要轉(zhuǎn)型，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在思考出路，各部門也不能放棄信心，要以更積極的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。