10月19日，公司召開(kāi)第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)及中干參會(huì)，副總經(jīng)理李光武主持會(huì)議。
會(huì)上，項(xiàng)目管理部首先通報(bào)了公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況、各部門(mén)合同簽訂和收費(fèi)情況、第三季度績(jī)效考核情況，并向參會(huì)人員宣貫了咨詢(xún)資質(zhì)取消后的工作注意事項(xiàng)。通報(bào)指出，前三季度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況總體較好，收入已經(jīng)完成上級(jí)下達(dá)的全年總體任務(wù)指標(biāo)，其中新簽合同額同比增長(zhǎng)106%，收費(fèi)額同比增長(zhǎng)42%。各部門(mén)總體上按進(jìn)度完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，其中漿紙部、設(shè)計(jì)二部已完成全年生產(chǎn)指標(biāo)。從第三季度績(jī)效考核情況看，各部門(mén)的安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)均有較大提升，但應(yīng)收款催收工作仍應(yīng)作需加強(qiáng)。針對(duì)咨詢(xún)資質(zhì)變更為咨詢(xún)資信評(píng)估，重點(diǎn)宣貫了咨詢(xún)項(xiàng)目合同簽定、成果文件施章等環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)。
項(xiàng)目管理部朱引福主任通報(bào)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
各生產(chǎn)部門(mén)匯報(bào)了重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、重大項(xiàng)目跟蹤情況。目前漿紙部宜賓紙業(yè)生活用紙EPC項(xiàng)目、一部郫縣豆瓣項(xiàng)目、海外部尼日利亞項(xiàng)目及瀘州老窖項(xiàng)目均有序進(jìn)行；二部中江印務(wù)項(xiàng)目已進(jìn)入收尾階段。各部門(mén)正積極跟蹤、洽談新項(xiàng)目，為下一年持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)人力資源配置方面提出了建議。
生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作
李光武副總經(jīng)理指出，各部門(mén)要同時(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任；雖然今年的合同總額、收費(fèi)較去年有較大突破，但個(gè)別部門(mén)仍處于虧損狀態(tài)，第四季度一方面要加強(qiáng)應(yīng)收款催收工作，另一方面要加大項(xiàng)目跟蹤力度，讓部門(mén)處于良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)，提高員工收入水平。要認(rèn)真研究咨詢(xún)資質(zhì)取消、環(huán)評(píng)資質(zhì)變化、監(jiān)理合同前置要求取消等國(guó)家政策變化后的對(duì)策，認(rèn)真研究全過(guò)程咨詢(xún)推廣后咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展路徑，拓展產(chǎn)業(yè)鏈。要重視合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，業(yè)務(wù)分包必須提前申報(bào)。
李光武副總經(jīng)理講話(huà)
王康健總經(jīng)理在總結(jié)講話(huà)中指出，雖然前三季度的收費(fèi)情況良好，但利潤(rùn)未能按時(shí)間進(jìn)度完成任務(wù)指標(biāo)。根據(jù)中輕集團(tuán)、海誠(chéng)股份對(duì)2018~2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃要求，公司仍須上下齊心，加快轉(zhuǎn)型步伐，增加總包項(xiàng)目比重，提升人均產(chǎn)值和利潤(rùn)率。設(shè)計(jì)二部對(duì)中江印務(wù)EPC項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，補(bǔ)充公司總包項(xiàng)目技術(shù)人才力量。生產(chǎn)部門(mén)要積極與法務(wù)部門(mén)溝通，強(qiáng)化應(yīng)收款催收工作。要加強(qiáng)全過(guò)程咨詢(xún)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡快介入，不能等。要加強(qiáng)總包項(xiàng)目合同評(píng)審，嚴(yán)格把控采購(gòu)、招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步完善分包制度，優(yōu)化程序；干部員工要強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，合法經(jīng)營(yíng)。要進(jìn)一步提升服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，將提高客戶(hù)滿(mǎn)意度作為積極的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。
王康健總經(jīng)理總結(jié)講話(huà)
會(huì)上，呂鶴鳴總工程師及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就相關(guān)工作提出要求和建議。