7月16日，公司召開了2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、專職副總工程師及全體中干參會。
會上，總經(jīng)理王康健全面總結(jié)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，并就黨建、人力資源、技術(shù)質(zhì)量、安全管理等工作開展情況進行了通報，同時明確了下半年的工作重點。他還深入分析了公司現(xiàn)階段存在的問題，要求各相關(guān)部門統(tǒng)一思想，正視問題，狠抓落實。采取有力措施盡快扭轉(zhuǎn)這種狀況，在接下來的工作中要多措并舉，不斷提升公司生產(chǎn)競爭力，提升公司知名度、美譽度、影響力。
各部門負責(zé)人匯報了上半年工作情況，包括收費、新合同簽訂、重點項目執(zhí)行、經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展情況以及下半年的工作重點等。公司班子成員對各分管部門工作進行點評，就下半年目標任務(wù)、工作方向等提出了相關(guān)要求。第一工程事業(yè)部，業(yè)務(wù)拓展情況不錯，但收費滯后，要加大收費力度。第二工程事業(yè)部，需加快部門融合，并在市場開拓上多下功夫。制漿造紙事業(yè)部，員工拼勁十足，接下來要進一步把細分市場做細做專。環(huán)保工程事業(yè)部，加強建章立制，多總結(jié)提升，盡快補齊部門短板。項目管理分公司，團隊戰(zhàn)斗精神佳，中標情況良好，要加快推進合同簽署，加強收費。
董事長張青總結(jié)發(fā)言。他指出，公司將持續(xù)深化三項制度改革，完善績效考核等激勵機制，干部能上能下，員工能進能出。部門做大一定要有優(yōu)秀的員工隊伍。資產(chǎn)型員工要給機會發(fā)展，負債型員工就是我們的短板，管理者不能視而不見，要努力將負債型員工變成資產(chǎn)型員工。他強調(diào)，質(zhì)量和安全是我們的生命線，是我們的立足之本，競爭之本，是公司良性發(fā)展的基石，必須高度重視。他要求，各職能部門要勇于擔當，發(fā)現(xiàn)問題，重視問題，及時解決問題，助力生產(chǎn)部門。
最后，張青董事長以“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”勉勵大家，要求全體員工立足本職，堅守自己的戰(zhàn)斗崗位，干部有激情，員工有激情，為實現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃目標努力奮斗。機會總是屬于積極進取的人，長風(fēng)破浪一定會有時。